営業組織 – ページ 2

人工知能時代の営業最適化ツールとは？【インサイドセールスを導入する上でのツールについて】

今回はインサイドセールスを導入する上でのツールについてお話ししたいと思います。全体最適を図るITツールの選定方法とは？営業生産性を上げるためにはITツールは欠かせませんが、発生する課題に対してその都度個別にツールを導入すると、部分最適は図れても全体最適は実現しません。同じ会

みなさん、こんにちは。 Sansan株式会社 Sales Enablement Groupの畑井丈虎氏へのインタビュー、第3回です。第2回は「組織の成長に不可欠なチーム経営」と「Sansanが注力するSales Enablementの取り組み・7E（人のE）」について、お話し

みなさん、こんにちは。 Sansan株式会社 Sales Enablement Groupの畑井丈虎氏へのインタビュー、第2回です。第1回は「Sansanが注力するSales Enablement」について、お話していただきました。今回はSansanが行うSales Ena

みなさん、こんにちは。今回から隔週で全4回にわたり、Sansan株式会社 Sales Enablement Groupの畑井丈虎氏へのインタビュー記事を連載いたします！今回の連載では、Sansan株式会社がソリューション営業を次なる段階へとレベルアップさせるために取り組んで

みなさん、こんにちは。第1回ではインサイドセールスの役割について「一言でいえば『女房役』」という表現が印象的でした。第2回では具体的なKPIや業務について、掘り下げてお話をうかがいます。トレジャーデータ株式会社マーケティングマネージャー渡辺順氏 2014年7月トレジャー

Sales Hackerをご覧になっている皆さん、こんにちは。株式会社ベーシックferret One部にて、パートナーアライアンス推進室室長を務める持田雄一と申します。おそらくこの記事をご覧頂いている皆さんは、リーダーに抜擢されたばかりで不安がある営業組織運営に何らかの悩